{"id":53987,"date":"2026-03-04T14:59:30","date_gmt":"2026-03-04T17:59:30","guid":{"rendered":"https:\/\/smartcherry.cl\/?p=53987"},"modified":"2026-03-04T15:39:04","modified_gmt":"2026-03-04T18:39:04","slug":"exportar-confianza-el-balance-de-ignacia-fernandez-tras-su-labor-al-frente-del-ministerio-de-agricultura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/smartcherry.cl\/en\/noticias\/exportar-confianza-el-balance-de-ignacia-fernandez-tras-su-labor-al-frente-del-ministerio-de-agricultura\/","title":{"rendered":"\u00abExportar confianza\u00bb: El balance de Ignacia Fern\u00e1ndez tras su labor al frente del Ministerio de Agricultura"},"content":{"rendered":"

Para la fruticultura chilena, la gesti\u00f3n p\u00fablica no es un concepto abstracto. Se mide en la velocidad con la que se abre un mercado, la robustez de los controles fronterizos y la capacidad del Estado para anticipar crisis que pueden comprometer temporadas completas. Bajo ese prisma, la ministra de Agricultura,\u00a0Ignacia Fern\u00e1ndez, hace un balance de un per\u00edodo que define como \u00abdesafiante y transformador\u00bb, donde la competitividad dej\u00f3 de ser solo una cuesti\u00f3n de volumen para transformarse en una estrategia de sostenibilidad y reputaci\u00f3n internacional.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En un escenario internacional donde la \u201clicencia para exportar\u201d se renueva d\u00eda a d\u00eda \u2014con consumidores, retailers y autoridades sanitarias elevando est\u00e1ndares\u2014, el rol del Ministerio de Agricultura se vuelve decisivo para sostener la reputaci\u00f3n de Chile<\/strong> como proveedor confiable. Esa es la mirada , desde la cual se desarrolla nuestra conversaci\u00f3n con la ministra de Agricultura<\/strong>, y donde cobra relevancia -para exportadores y productores- que no se trate de un balance meramente pol\u00edtico, sino de una revisi\u00f3n de decisiones, herramientas y prioridades que impactan directamente el negocio y la competitividad del sector.<\/p>\n\n\n\n

En esta entrevista, la ministra describe que el per\u00edodo al frente de la cartera comenz\u00f3 en un contexto especialmente complejo para el mundo rural, con una sequ\u00eda prolongada, altos costos de insumos y brechas territoriales que exig\u00edan respuestas urgentes y, al mismo tiempo, estructurales.<\/p>\n\n\n\n

Desde esa base, su relato ordena la gesti\u00f3n en torno a tres transformaciones<\/strong>: consolidar una competitividad agroexportadora \u201csostenible\u201d apoyada en altos est\u00e1ndares, sanidad y trazabilidad; impulsar un desarrollo rural con mayor equidad y dignidad; e instalar una agenda de innovaci\u00f3n y modernizaci\u00f3n institucional con capacidad de anticipaci\u00f3n y manejo de emergencias. En otras palabras, la autoridad plantea que la pol\u00edtica sectorial deb\u00eda correr en paralelo en carriles que hoy son inseparables, ellos son la productividad y sostenibilidad, eficiencia exportadora y presencia efectiva del Estado en los territorios.<\/p>\n\n\n\n

Para un rubro exportador como la fruta, el coraz\u00f3n operativo de esa visi\u00f3n se expresa con nitidez en el fortalecimiento de los servicios p\u00fablicos. La ministra pone especial acento en el trabajo del Servicio Agr\u00edcola y Ganadero (SAG) y en su capacidad de anticipar y enfrentar amenazas sanitarias mediante nuevas tecnolog\u00edas, mejor diagn\u00f3stico y fronteras m\u00e1s seguras, junto a avances en certificaci\u00f3n electr\u00f3nica y sistemas digitales interoperables.<\/p>\n\n\n\n

En el balance, menciona resultados concretos del per\u00edodo 2022\u20132025, como la concreci\u00f3n de 120 procesos sanitarios \u2014incluyendo aperturas, reaperturas y medidas de facilitaci\u00f3n\u2014 y la implementaci\u00f3n de 27 medidas de facilitaci\u00f3n sanitario-comercial para reducir fricciones operativas.<\/p>\n\n\n\n

Para quienes est\u00e1n en la l\u00ednea de producci\u00f3n y exportaci\u00f3n, estos conceptos tienen traducci\u00f3n directa en cuanto a menos incertidumbre regulatoria, mejores condiciones de continuidad de embarques y, en ciertos casos, m\u00e1s velocidad para capitalizar ventanas comerciales en mercados estrat\u00e9gicos.<\/p>\n\n\n\n

Ese \u201cc\u00f3mo\u201d de la competitividad tambi\u00e9n se enlaza con lo que la ministra define como un objetivo pa\u00eds: no solo exportar fruta, sino \u201cexportar confianza\u201d. En su lectura, el desempe\u00f1o exportador se sostiene cuando Chile demuestra prevenci\u00f3n, trazabilidad, cuidado ambiental y capacidad de respuesta ante contingencias. En esa l\u00ednea, la entrevista vincula el avance t\u00e9cnico-sanitario con la apertura y diversificaci\u00f3n comercial, se\u00f1alando que entre 2022 y 2025 se concretaron m\u00e1s de 70 aperturas comerciales y se consolid\u00f3 una agenda que busca compatibilizar expansi\u00f3n con est\u00e1ndares. Para el sector frut\u00edcola, esto implica que la conversaci\u00f3n sobre mercados ya no se limita a volumen y destino, sino que incorpora crecientemente requisitos de cumplimiento, trazabilidad y validaci\u00f3n en origen, factores que inciden tanto en el costo como en el valor de la oferta chilena.<\/p>\n\n\n\n

En suma, ac\u00e1 se deja una radiograf\u00eda de gesti\u00f3n que combina sanidad, mercados, modernizaci\u00f3n y ruralidad, y permite entender qu\u00e9 capacidades declara dejar instaladas una administraci\u00f3n que, seg\u00fan su propio balance, quiso posicionar a Chile no solo como exportador, sino como un origen confiable, capaz de competir elevando est\u00e1ndares y protegiendo su reputaci\u00f3n internacional.<\/p>\n\n\n\n

-Ministra, mirando su per\u00edodo al frente del ministerio, \u00bfcu\u00e1les dir\u00eda que fueron sus tres decisiones m\u00e1s determinantes y qu\u00e9 \u00absello\u00bb deja instalado en la pol\u00edtica agroalimentaria para el pr\u00f3ximo ciclo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u2013Asumimos la gesti\u00f3n en un contexto complejo para el sector silvoagropecuario, marcado por sequ\u00eda prolongada, altos costos de insumos, brechas territoriales, debilidades institucionales y una percepci\u00f3n de ausencia del Estado en el mundo rural. Por eso, nuestra gesti\u00f3n se expresa en tres transformaciones centrales.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Primero, la consolidaci\u00f3n de una competitividad agroexportadora sostenible, basada en altos est\u00e1ndares, sanidad, trazabilidad y cuidado ambiental.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Segundo, el avance hacia un desarrollo rural con equidad y dignidad, mediante mayor inversi\u00f3n, riego, asistencia t\u00e9cnica, financiamiento, acceso a mercados y conectividad para miles de familias campesinas e ind\u00edgenas, mujeres y j\u00f3venes.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Y tercero, la instalaci\u00f3n de una agenda de innovaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n e institucionalidad, que deja capacidades permanentes para anticipar riesgos, enfrentar emergencias, integrar ciencia y planificar con visi\u00f3n de largo plazo.<\/em><\/p>\n\n\n\n

El sello que dejamos es claro: agricultura competitiva, sostenibilidad y dignidad rural. Una agricultura que compite con est\u00e1ndares; una ruralidad que se desarrolla con dignidad; y un Estado que cuida, previene y acompa\u00f1a.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Consolidamos una agenda de innovaci\u00f3n, modernizaci\u00f3n e institucionalidad, instalando capacidades permanentes para anticipar riesgos, integrar ciencia y planificar con visi\u00f3n estrat\u00e9gica. El legado no se mide solo en cifras, sino en confianza, dignidad territorial y capacidades que permanecen m\u00e1s all\u00e1 del per\u00edodo de gobierno.<\/em><\/p>\n\n\n\n

-Si tuviera que mostrar resultados de terreno, \u00bfQu\u00e9 avances concretos destacar\u00eda en los servicios del agro, especialmente SAG y ODEPA?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Fortalecimos el SAG para anticipar y enfrentar amenazas sanitarias con nuevas tecnolog\u00edas, mejor capacidad diagn\u00f3stica y fronteras m\u00e1s seguras.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Entre el 2022 y 2025 concretamos 120 procesos sanitarios, incluyendo aperturas, reaperturas y medidas de facilitaci\u00f3n comercial. Adem\u00e1s, se implementaron 27 medidas de facilitaci\u00f3n sanitaria-comercial, orientadas a optimizar el uso efectivo del acceso sanitario ya existente y reducir fricciones operativas en el comercio.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Destaco, adem\u00e1s, la implementaci\u00f3n y ampliaci\u00f3n de Systems Approach, el avance en certificaci\u00f3n electr\u00f3nica y paperless tanto fitosanitaria como zoosanitaria mediante sistemas digitales interoperables, la habilitaci\u00f3n de nuevos puertos y puntos de ingreso, junto con la autorizaci\u00f3n de tr\u00e1nsitos por terceros pa\u00edses, incluidos esquemas mar\u00edtimo\u2013a\u00e9reo, as\u00ed como la ampliaci\u00f3n y actualizaci\u00f3n de protocolos sanitarios vigentes, incorporando nuevos productos, especies y condiciones operativas.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n implementamos sistemas digitales de verificaci\u00f3n y control, particularmente en China, y procedimientos especiales para la gesti\u00f3n de contingencias sanitarias, reforzando la trazabilidad y continuidad de las exportaciones.<\/em><\/p>\n\n\n\n

En materia de fiscalizaci\u00f3n y control fronterizo, durante 2025 se decomisaron 358 toneladas de productos agropecuarios, con fiscalizaci\u00f3n del 100% de equipajes en puntos habilitados, fortaleciendo la protecci\u00f3n sanitaria del pa\u00eds.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Sumado a lo anterior, junto al sector privado donde ha sido clave el rol de Frutas de Chile, hemos impulsado un esfuerzo de car\u00e1cter nacional que trasciende al propio MINAGRI: el Plan \u201cChile dice NO a la Mosca de la Fruta\u201d, una estrategia interinstitucional orientada a resguardar el patrimonio sanitario del pa\u00eds, proteger el empleo agr\u00edcola y consolidar nuestra condici\u00f3n de proveedor confiable de alimentos en los mercados internacionales.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Con apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo, el programa \u201cChile Alimenta el Futuro\u201d est\u00e1 permitiendo integrar datos, modernizar procesos y fortalecer la planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica del Ministerio. Esto ha mejorado la coordinaci\u00f3n entre servicios, la trazabilidad, la capacidad de an\u00e1lisis y el dise\u00f1o de pol\u00edticas basadas en evidencia.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Respecto de ODEPA, su trabajo ha permitido contar con informaci\u00f3n estrat\u00e9gica para la toma de decisiones, que ha reflejado una institucionalidad con mayor capacidad de an\u00e1lisis, monitoreo y generaci\u00f3n de informaci\u00f3n para la planificaci\u00f3n sectorial y la gesti\u00f3n de emergencias.<\/em><\/p>\n\n\n\n

-En comercio exterior focalizado en la fruticultura que, durante el a\u00f1o 2025 cerr\u00f3 con exportaciones hist\u00f3ricas de frutas frescas al mundo, con valores por sobre los 8.500 millones de d\u00f3lares \u00bfC\u00f3mo explicar\u00eda este gran resultado? \u00bfEl trabajo p\u00fablico-privado fue una piedra angular clave? \u00bfQu\u00e9 fue crucial para este logro?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

-Chile consolida su competitividad agroexportadora sostenible, que no depende exclusivamente de vol\u00famenes o precios, sino de est\u00e1ndares, prevenci\u00f3n, trazabilidad y cuidado ambiental. Se abren nuevos mercados para nuevos productos agr\u00edcolas, generando oportunidades de exportaci\u00f3n para m\u00e1s productores.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Los datos lo demuestran, entre 2022 y 2025, las exportaciones silvoagropecuarias crecieron un 6,5%, impulsadas principalmente por el dinamismo del sector agr\u00edcola. Las frutas frescas y secas, las hortalizas y las semillas lideraron el crecimiento exportador, mostrando una canasta cada vez m\u00e1s diversificada. Productos como cerezas, paltas, manzanas, uvas y avellanas registraron crecimientos sostenidos, junto a nuevos rubros de mayor valor agregado.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Todo este buen desempe\u00f1o tambi\u00e9n se ve fortalecido por el trabajo que realizamos desde los diferentes servicios del ministerio de Agricultura y que permiti\u00f3 que entre 2022 y 2025, se concretaran m\u00e1s de 70 aperturas comerciales y 120 procesos sanitarios, incluyendo aperturas, reaperturas y medidas de facilitaci\u00f3n comercial. Estos avances fortalecieron el acceso internacional de productos frut\u00edcolas, agr\u00edcolas y pecuarios en mercados estrat\u00e9gicos.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Abrimos mercados en Indonesia, India, M\u00e9xico, China y otros destinos estrat\u00e9gicos. Adem\u00e1s, el desempe\u00f1o exportador refleja una diversificaci\u00f3n hacia productos no tradicionales, como flores ornamentales, miel y destilados premium. Este proceso evidencia una mayor sofisticaci\u00f3n de la oferta silvoagropecuaria chilena y su adaptaci\u00f3n a nichos especializados.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Paralelamente, avanzamos en programas y certificaciones de sustentabilidad como el Sello Chile Origen Consciente y Acuerdos de Producci\u00f3n Limpia, fortaleciendo el est\u00e1ndar competitivo del pa\u00eds y respondiendo a crecientes exigencias internacionales.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Esto fue posible gracias a una alianza p\u00fablico-privada efectiva, donde el Estado actu\u00f3 con decisi\u00f3n y el sector privado \u2014con un rol protag\u00f3nico de Frutas de Chile\u2014 asumi\u00f3 corresponsabilidad estrat\u00e9gica. La diversificaci\u00f3n redujo riesgos y fortaleci\u00f3 retornos, demostrando que Chile puede competir en los mercados m\u00e1s exigentes elevando est\u00e1ndares, reforzando la sanidad y protegiendo su reputaci\u00f3n: no solo exportamos fruta, exportamos confianza.<\/em><\/p>\n\n\n\n

-Hay temas que quedan pendientes para la pr\u00f3xima administraci\u00f3n, muy relacionado con las exportaciones, y por lo mismo, la econom\u00eda del pa\u00eds. \u00bfEl SAG es uno de ellos? \u00bfCu\u00e1les ser\u00edan a su juicio los \u00e1mbitos a mejorar a futuro para hacer m\u00e1s eficiente su trabajo? (\u00bfPor ejemplo, mejores herramientas legales para enfrentar el crimen organizado en el ingreso de alimentos ilegales? \u2026)\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dejamos un SAG fortalecido, con mejor capacidad diagn\u00f3stica, nuevas tecnolog\u00edas, fronteras m\u00e1s seguras y el nuevo Departamento de Inteligencia Fitozoosanitaria. Adem\u00e1s, avanzamos en certificaci\u00f3n electr\u00f3nica, sistemas digitales interoperables, control fronterizo con fiscalizaci\u00f3n del 100% de equipajes y decomisos relevantes.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Lo que queda hacia adelante es seguir fortaleciendo las capacidades permanentes para anticipar riesgos, integrar ciencia, gestionar emergencias y reforzar la seguridad fronteriza.<\/em><\/p>\n\n\n\n

En ese sentido, a\u00fan queda seguir avanzando en la erradicaci\u00f3n y control de mosca de la fruta que actualmente llevamos un 50% de avance en la eliminaci\u00f3n de los focos activos y es fundamental sacar adelante el proyecto de ley que modifica el C\u00f3digo Penal en materia de internaci\u00f3n al territorio nacional de enfermedades animales o plagas vegetales. Nuestra propuesta busca establecer penas de c\u00e1rcel para quienes pongan en riesgo el patrimonio fito y zoosanitario de Chile, reforzando as\u00ed la protecci\u00f3n de la agricultura y la seguridad alimentaria del pa\u00eds.<\/em><\/p>\n\n\n\n

-En cuanto al avance de la Agenda de Competitividad Agroexportadora Sustentable \u00bfQu\u00e9 destacar\u00eda como logros dentro de ella? (aperturas de mercados, avances en materia sustentable (ODS)\u2026)<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nuestro pa\u00eds exporta confianza, y ello se refleja en la concreci\u00f3n de 120 procesos sanitarios \u2014entre aperturas, reaperturas y medidas de facilitaci\u00f3n comercial\u2014 durante esta administraci\u00f3n. Esto ha fortalecido el acceso de los productos chilenos a mercados estrat\u00e9gicos y abierto oportunidades concretas de diversificaci\u00f3n, como el ingreso de naranjas chilenas a M\u00e9xico con variedades complementarias a su oferta local.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Este desempe\u00f1o se tradujo en un r\u00e9cord hist\u00f3rico de exportaciones agr\u00edcolas, que superaron los US$ 20.500 millones en 2024, con un crecimiento sectorial del 23%, impulsado especialmente por la fruta fresca. M\u00e1s de 20 categor\u00edas registraron alzas sostenidas entre 2022 y 2025: cerezas frescas (+36%), uva de mesa (+13%) y manzanas frescas (+23%), entre otras.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Pero esta agenda no es solo expansi\u00f3n comercial. Est\u00e1 alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, particularmente el ODS 2 (Hambre Cero), el ODS 8 (Trabajo decente y crecimiento econ\u00f3mico), el ODS 12 (Producci\u00f3n y consumo responsables) y el ODS 13 (Acci\u00f3n por el clima). Hemos elevado est\u00e1ndares sanitarios y ambientales, fortalecido la trazabilidad, promovido el uso eficiente del agua y consolidado pr\u00e1cticas productivas m\u00e1s resilientes. Competitividad y sostenibilidad no son agendas contrapuestas: son las dos caras de una misma estrategia pa\u00eds.<\/em><\/p>\n\n\n\n

-En material de control de plagas \u00bfC\u00f3mo destacar\u00eda el trabajo?, especialmente pensando que, gracias a \u00e9l, Chile, por ejemplo, sigue siendo un pa\u00eds libre de la mosca de la fruta<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Con decisi\u00f3n enfrentamos este desaf\u00edo mediante el Plan \u201cNo a la Mosca de la Fruta\u201d, actuando con rapidez, rigor y eficiencia. Se fortaleci\u00f3 la vigilancia, trampeo y monitoreo desde Arica hasta Ays\u00e9n, con decomisos relevantes y despliegue intensivo en terreno.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Desde el anuncio del plan, en octubre de 2025, se han gestionado 66 brotes a nivel nacional en la temporada 2025\u20132026. A la fecha, 33 han sido erradicados y 33 permanecen activos bajo control, lo que representa una 50% de tasa de cierre en un per\u00edodo acotado.<\/em><\/p>\n\n\n\n

En ese sentido, concretamos el cierre exitoso de campa\u00f1as de erradicaci\u00f3n en Valpara\u00edso y O\u2019Higgins, regiones que ya se encuentran libres de mosca de la fruta.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Las acciones de fiscalizaci\u00f3n permitieron decomisar 358 toneladas de productos agropecuarios durante 2025, con fiscalizaci\u00f3n del 100% de equipajes en puntos habilitados.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Asimismo, reforzamos controles en pasos habilitados, la coordinaci\u00f3n con Aduanas y polic\u00edas, y la comunicaci\u00f3n de riesgo, especialmente en la zona norte, donde existe mayor presi\u00f3n por ingresos ilegales y contrabando de productos agr\u00edcolas. En paralelo, avanza en el Congreso el proyecto de ley que sanciona la internaci\u00f3n ilegal de plagas. Estas gestiones permiten reducir el impacto de los brotes sobre los mercados internacionales, resguardar la reputaci\u00f3n de Chile como pa\u00eds exportador confiable y sostener la temporada agr\u00edcola.<\/em><\/p>\n\n\n\n

-Finalmente, \u00bffue dif\u00edcil ser ministra (mujer) dentro de un sector tradicionalmente considerado \u201ctierra de hombres\u201d o esto ha cambiado?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hemos tenido la oportunidad de impulsar una agenda con una hoja de ruta clara en materia de equidad de g\u00e9nero: que la agricultura avance con equidad y dignidad. Por eso, uno de los ejes estrat\u00e9gicos en esta gesti\u00f3n ha sido ampliar la participaci\u00f3n de las mujeres en el sector agr\u00edcola y que puedan acceder a un mayor n\u00famero de instrumentos productivos.<\/em><\/p>\n\n\n\n

La agricultura ha sido hist\u00f3ricamente percibida como un espacio masculino, pero la realidad del mundo rural siempre ha sido distinta: las mujeres han estado ah\u00ed, produciendo, gestionando, innovando y sosteniendo comunidades. M\u00e1s que sentir que entraba en \u201ctierra de hombres\u201d, entend\u00ed que mi tarea era visibilizar un liderazgo que ya exist\u00eda, pero que muchas veces no era reconocido.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Hoy, m\u00e1s del 51% de los proyectos individuales que postulan a la Ley de Riego son presentados por mujeres; aumentamos en un 45% las inversiones destinadas a mujeres rurales; y la Estrategia Nacional de Soberan\u00eda para la Seguridad Alimentaria incorpora el enfoque de g\u00e9nero como un eje transversal prioritario.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Desde lo personal, m\u00e1s que dif\u00edcil, fue desafiante y profundamente transformador. Cada cifra refleja una convicci\u00f3n: la agricultura no avanza si deja fuera a la mitad de su talento. Y cuando una mujer lidera en este sector, no lo hace solo en nombre propio; abre camino para que muchas m\u00e1s puedan hacerlo con normalidad, sin que el g\u00e9nero sea noticia, sino simplemente parte de una agricultura m\u00e1s justa, moderna y competitiva.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Fountain:<\/strong> Frutas de Chile<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La secretaria de Estado analiza los hitos de su gesti\u00f3n (2022-2025), marcada por la modernizaci\u00f3n del SAG, la apertura de 70 mercados y una alianza p\u00fablico-privada que llev\u00f3 las exportaciones frut\u00edcolas a cifras hist\u00f3ricas.<\/p>","protected":false},"author":273,"featured_media":53988,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[35],"tags":[2191,3163,4358,4469],"category_proveedor":[],"pais":[],"class_list":["post-53987","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-minagri","tag-agricultura-2","tag-ignacia-fernandez","tag-ministra"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u00abExportar confianza\u00bb: El balance de Ignacia Fern\u00e1ndez tras su labor al frente del Ministerio de Agricultura - Smartcherry<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, 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