{"id":41781,"date":"2024-11-26T10:48:08","date_gmt":"2024-11-26T14:48:08","guid":{"rendered":"https:\/\/smartcherry.cl\/?p=41781"},"modified":"2024-11-26T10:48:11","modified_gmt":"2024-11-26T14:48:11","slug":"anasac-la-sustentabilidad-ha-sido-un-motor-para-la-produccion-agricola","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/smartcherry.cl\/en\/entrevista\/anasac-la-sustentabilidad-ha-sido-un-motor-para-la-produccion-agricola\/","title":{"rendered":"ANASAC: La sustentabilidad ha sido un motor para la producci\u00f3n agr\u00edcola"},"content":{"rendered":"

Gabriel Orme\u00f1o, Gerente General de ANASAC,<\/strong>\u00a0convers\u00f3 sobre el compromiso de la empresa nacional con la agricultura sostenible, y sus desaf\u00edos a mediano y largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

En la conversaci\u00f3n con Orme\u00f1o, abordamos diversos temas, incluyendo la historia y evoluci\u00f3n de ANASAC y las metas establecidas para el futuro, as\u00ed como sus estrategias de expansi\u00f3n en Am\u00e9rica Latina, Ocean\u00eda y \u00c1frica. Tambi\u00e9n discutimos la importancia de la responsabilidad social empresarial y la relaci\u00f3n con las comunidades cercanas a sus operaciones, as\u00ed como el enfoque en mantener una s\u00f3lida conexi\u00f3n con los colaboradores para resolver los desaf\u00edos locales de manera efectiva.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo ha evolucionado ANASAC a lo largo de los a\u00f1os?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Anasac naci\u00f3 hace 77 a\u00f1os, al alero de la Sociedad Nacional de Agricultura, y el compromiso fue dar soluciones a los agricultores que en ese tiempo no ten\u00edan d\u00f3nde comprar sus insumos. Hemos ido evolucionando, hemos ido incorporando diferentes \u00e1reas de negocio ligadas siempre a la agricultura. Y estos \u00faltimos 5 a\u00f1os, el tema de la sustentabilidad ha sido un motor para poder incorporar a la producci\u00f3n agr\u00edcola en los diferentes rubros, tanto pecuario como fruticultura o agricultura tradicional.<\/p>\n\n\n\n

Y eso es un compromiso en el cual el director de esta compa\u00f1\u00eda lo tom\u00f3. Hoy d\u00eda representan solo el 7% de nuestras ventas, lo que deber\u00edamos llegar aqu\u00ed al a\u00f1o 2030, alrededor del 20 al 25%. Y eso significa, cierto, una incorporaci\u00f3n importante.<\/p>\n\n\n\n

Estamos invirtiendo el 3,5% de nuestras ventas en I+D y fuertemente localizado a todo el tema de productos de la v\u00eda de sustentabilidad.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 hitos importantes han marcado la historia de ANASAC?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El primer hito creo que fue cuando la familia Nun compr\u00f3 esta compa\u00f1\u00eda. Y eso fue el a\u00f1o 1985. El segundo hito fue el poder sustituir importaciones que ten\u00edamos de empresas que represent\u00e1bamos de agroqu\u00edmicos por la producci\u00f3n local. Y el tercer hito es la diversificaci\u00f3n de mercados en las que nos expandimos a toda Am\u00e9rica Latina y a Ocean\u00eda y \u00c1frica.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 acciones tienen a corto plazo, para terminar el a\u00f1o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nosotros tenemos planificado siempre desde en octubre empezar la planificaci\u00f3n de nuestras actividades para los a\u00f1os siguientes. En este caso, tenemos una estructura bastante clara con respecto a nuestras actividades. Primero, es lo que tiene que ver con el relacionamiento de las comunidades que est\u00e1n cercanas a nuestras plantas de producci\u00f3n. Y eso significa, hoy en d\u00eda, en la comuna de Lampa, en la comuna de Requ\u00ednua y en la comuna de Lautaro. Esos son programas permanentes que tenemos con las comunidades vecinas, en las cuales tenemos hoy en d\u00eda una gran cooperaci\u00f3n, en la cual estamos invirtiendo en poder capacitar a estas comunidades para que puedan sostener claramente, hoy en d\u00eda, su bienestar familiar a trav\u00e9s de sistemas productivos que les permitan tener un ingreso familiar importante.<\/p>\n\n\n\n

Creo que desde el punto de vista de responsabilidad social y empresarial, eso es lo m\u00e1s relevante que hoy en d\u00eda tenemos. Estamos abriendo tambi\u00e9n otras actividades relacionadas con la huella de carbono, con los activos de carbono. Esperamos ya el pr\u00f3ximo a\u00f1o trabajar con los diferentes agricultores del pa\u00eds para poder ingresar en este tema de la huella de carbono.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les son los planes de expansi\u00f3n de ANASAC?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Toda empresa necesita crecer. Por lo tanto, nuestra expansi\u00f3n, hacemos planes quinquenales. Hoy en d\u00eda nos expandimos, ya estamos en toda Latinoam\u00e9rica. Y hace tres a\u00f1os partimos en Sud\u00e1frica, Australia y Nueva Zelanda. De ah\u00ed queremos expandirnos hacia \u00c1frica, subir de Sud\u00e1frica hacia los pa\u00edses africanos.<\/p>\n\n\n\n

Queremos ser conocidos como una multinacional dedicada hoy en d\u00eda a los productos, s\u00edntesis qu\u00edmica, a los productos biorracionales y solucionando los problemas locales, agr\u00edcolas de cada uno de los pa\u00edses donde tenemos, donde la tecnolog\u00eda va a jugar un punto importante y relevante.<\/p>\n\n\n\n

Pensamos que el pr\u00f3ximo a\u00f1o, ya en marzo, tener una nueva empresa que sea ligada a la tecnolog\u00eda. Creo que ese es el gran desaf\u00edo que tenemos para el pr\u00f3ximo a\u00f1o, incorporar la tecnolog\u00eda a la agricultura chilena, donde realmente el \u00edndice tecnol\u00f3gico todav\u00eda es bajo comparado con pa\u00edses que nos compiten en el hemisferio sur.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo se relacionan con sus colaboradores y socios?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Primero, creo que lo importante y relevante es lo que se llama el cliente interno. Nuestra gente, nuestros profesionales, somos la compa\u00f1\u00eda que debe tener m\u00e1s agr\u00f3nomos dedicados a la generaci\u00f3n de demanda y al trato en los campos. Y eso nos permite obtener una cercan\u00eda con nuestro cliente. Creo que las cosas que se caracterizan hoy en d\u00eda para el profesional de ANASAC o la compa\u00f1\u00eda, es ser cercano, es decir, estar viendo los problemas y solucionando los problemas hoy en d\u00eda del agricultor.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo siente ANASAC su responsabilidad ante los desaf\u00edos locales?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nos sentimos que tenemos una responsabilidad como chilenos de solucionar los problemas chilenos. Aqu\u00ed no estamos esperando que venga de otro pa\u00eds, de otra compa\u00f1\u00eda, a solucionar los problemas locales. Nos sentimos con una obligaci\u00f3n y creemos que en estos 77 a\u00f1os lo hemos podido hacer bien.<\/p>\n\n\n\n

Ve el video de la entrevista:<\/p>\n\n\n\n

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